Il Parco parla di una rete di oltre venti piccole realtà museali. Ma un museo non si misura dal numero delle teche o dal costo dell’allestimento: servono giorni di apertura, visitatori, scuole coinvolte e capacità di produrre movimento nel territorio. Corleto Monforte dimostra che una struttura può vivere anche in un paese di poche centinaia di abitanti. Montisani pone invece la domanda decisiva: quanti visitatori giustificano un museo?
Nel Cilento esistono musei dedicati all’archeologia, alla natura, alla civiltà contadina, al mare, alla paleontologia, all’arte sacra e alla biodiversità. Alcuni sorgono in paesi con meno di mille abitanti.
L’Ente Parco parla di una “Rete dei Musei del Parco” composta da oltre venti piccole realtà. Già nel 2009 il progetto “Vivere i Musei” puntava a collegare le collezioni, coinvolgere le scuole e portare verso l’interno una parte dei turisti della costa.
L’idea era giusta.
La domanda, molti anni dopo, è semplice:
quante persone entrano realmente in questi musei?
Corleto Monforte offre un interessante termine di paragone.
Il Museo Naturalistico degli Alburni, nato nel 1997 e gestito dalla Fondazione I.RI.DI.A., possiede una collezione di notevoli dimensioni e svolge anche attività di ricerca, monitoraggio faunistico ed educazione ambientale.
Soprattutto, risulta aperto regolarmente dal martedì alla domenica.
In un Comune con meno di cinquecento residenti non è un dettaglio: significa che un visitatore può programmare la visita senza dover sperare che qualcuno apra la porta.
Nel 2022 la Fondazione ottenne inoltre 7.800 euro per il progetto “Comunicazione e Percorsi”.
Manca però il dato fondamentale:
quanti visitatori entrano ogni anno?
A Vallo Della Lucania, in località Montisani, dove ha sede l’ente parco, esiste il Centro Studi della Geo-Biodiversità nella tenuta dell’Ente Parco a Vallo della Lucania, inaugurato nel 2018. Una notizia del 2020 riferiva di oltre 3.000 visitatori nell’anno precedente.
Tremila visitatori sono tanti o pochi?
Dipende.
Divisi teoricamente per 365 giorni equivalgono a poco più di otto persone al giorno, ma il calcolo dice poco se non conosciamo i giorni effettivi di apertura…
Ed è proprio questo il punto.
Per valutare un museo bisogna conoscere almeno giorni di apertura, visitatori, scuole coinvolte, costi di gestione e personale impiegato.
Conta anche la localizzazione.
Corleto possiede un museo inserito nel cuore del paese. Montisani è una struttura specializzata all’interno della tenuta del Parco e fuori dai grandi flussi turistici spontanei.
Non è corretto confrontarli soltanto attraverso il numero degli ingressi.
Ma è corretto chiedere a entrambi — e a tutti gli altri musei del Parco — di misurare e rendere pubblici i risultati.
Perché aprire un museo non produce automaticamente turismo culturale.
Servono orari certi, personale, comunicazione, scuole, collegamenti con altri attrattori e soprattutto una ragione per convincere qualcuno a percorrere trenta chilometri per visitarlo.
La qualità della collezione è indispensabile.
Non sufficiente.
Per questo ogni museo sostenuto con risorse pubbliche dovrebbe pubblicare annualmente cinque dati elementari:
giorni di apertura, visitatori, scolaresche, costo di gestione e personale impiegato.
Non per stabilire che un museo con pochi visitatori debba chiudere. Una piccola struttura può avere un enorme valore scientifico, educativo e identitario.
Ma per capire se una rete funziona dobbiamo almeno sapere chi entra dalla porta.
Perché tra un museo piccolo e un museo vuoto esiste una differenza enorme.
E quella differenza non la misura il costo dell’allestimento.
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